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疑似B站裁員內(nèi)部會錄音曝光:一定要講他們績效、能力有問題
三言財(cái)經(jīng)消息,職場博主“王落北”曝光了一份某二次元大廠某總監(jiān)開裁員動(dòng)員會的46分鐘內(nèi)部錄音,信息量巨大,比如如何用績效、考核來推動(dòng)裁員等等。
錄音全文較長,以下為“王落北”總結(jié)的錄音內(nèi)容要點(diǎn):
1)“但是一定要講他們的績效有問題,他們能力有問題,大哥,別像原來講,對,是因?yàn)楣靖銢]有問題,你工作很好,是因?yàn)楸仨殢?qiáng)制分配所以你才得到二星,他,別這么聊,這么聊完以后hr都受不了這個(gè)累。”
2)“如果很多人確實(shí)對公司有很大意見,感覺很不爽的那種就別在這對付了,我認(rèn)為沒有對付的必要,真的。怎么還差個(gè)你,呵呵?!?/p>
3)“別給我講那個(gè)東西balabala,就一定要明確給他扣上,他就是能力不行,大哥,知道嗎?就是能力不行,別讓他有什么因?yàn)楣疽?guī)定什么怎么怎么地,啊,我干的挺好,因?yàn)楣疽?guī)則必須得弄掉,把他弄掉,不是這樣的,你能拿一星二星,是你已經(jīng)有問題,那三星怎么聊,我認(rèn)為再等一周,盡量,我認(rèn)為盡量在我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)里,你們再去觀察,觀察那些有離職動(dòng)向的人,讓他們趕緊離職,就我剛才講了就有人開貼了就跟的特別歡的那些,對公司有不滿的那些,我認(rèn)為你們每個(gè)組都自己心里很有數(shù)吧,趕緊給我滾蛋吧我跟你講哈?!?/p>
4)“我跟你講啊,PIP,給他寫個(gè)PIP目標(biāo),制定一個(gè)他完不成的PIP目標(biāo),給他一個(gè)考核期,比如一個(gè)月到三個(gè)月,再考核,PIP考核不過就直接離職,就是這樣的,就是給他規(guī)劃好標(biāo)準(zhǔn)流程,然后最后他一定是完不成的,就是這個(gè)東西怎么講,這是亞馬遜發(fā)明的,亞馬遜百分之九十的人也過不了PIP,就是怎么回事,我記得前兩年亞馬遜就是有員工也是跳樓嘛,就是因?yàn)楸辉鲞M(jìn)PIP,不可能完成?!?/p>
5)“你們再甄別一下吧,包括一些人對獎(jiǎng)金確實(shí)很不滿意的,他如果這么不滿意,他就找一個(gè)獎(jiǎng)金多的地方,也可以聊,趁著這一波就清洗好了,也不會有什么重大的管理責(zé)任,就整個(gè)公司的管理動(dòng)作,就公司作背書我認(rèn)為,你別等過了這段以后再出各種奇怪的人,再搞,那可能不管這個(gè)問題了,對吧,你現(xiàn)在那些難弄的那些人都趁著現(xiàn)在弄?!?/p>
6)“真的很難送,我跟你講,有些人都琢磨送他一年了,都送不走,這輪趕緊送走吧臥槽,那大哥真的好愁,臥槽好發(fā)愁啊,大哥就跟混社會似的?!?/p>
7)“不是你發(fā)表言論不行,是你發(fā)表的言論太扯,對公司來講你發(fā)表一個(gè)言論,公司不會刪除帖,但是你發(fā)表極端的一些奇怪的言論,引戰(zhàn)呢,一定會刪你帖的,你要搞清楚這個(gè)界限?!?/p>
8)“運(yùn)營啥他其實(shí)一直也沒招啥高端的人,那也tm那么好使,呵呵,我們確實(shí)花了很多錢,招了很多奇怪人,招了沒有資歷的人,那越有資歷的越奇怪,網(wǎng)易的騰訊的,都感覺是來拯救我們的一樣,我不需要他們拯救,而且他們其實(shí)這是對我們意見最大的反應(yīng),動(dòng)不動(dòng)就是講網(wǎng)易怎么樣騰訊怎么樣你們做的怎么樣,就感覺我們做的跟tm傻逼一樣,所以他能以一個(gè)很NB的角度天天指導(dǎo)我們一幫傻逼一樣,如果他真有這種思想就趕緊讓他們走,哪個(gè)nb他去哪。他感覺我傻逼呵呵呵呵,那我也沒招啊,就是這樣呵呵呵呵。”
9)“有很多人根本就搞不清楚,開個(gè)公司到底有多難?!?/p>
10)“我再講一遍,能力差點(diǎn)就差點(diǎn),態(tài)度端正是最重要的,能力差點(diǎn)還有這些大哥在呢,他也差不到哪去,他有大哥頂著?!?/p>